股票按天资配公司“成功的并购重组不仅需要法律和财务的支持

◎记者孙越

“并购重组是企业发展壮大的助推器，也是激发资本市场活力的重要途径。”2月27日下午，在江苏无锡举行的国联民生证券项目合作大会并购重组专场中，国联民生证券副总裁徐春在致辞时表示。

此次专场为上市公司、投资机构及相关服务机构提供了交流合作的平台，也为行业内深入理解并购重组的本质与价值提供了新视角，凝聚各方智慧，共同探索并购重组推动上市公司高质量发展的有效路径。

徐春表示，新一轮并购重组的宽松周期已然开启。作为并购重组业务不可或缺的参与者，国联证券和民生证券合并后，双方将实现业务上的优势互补，实现跨越式发展，这对于提升行业竞争力、优化资源配置以及推动证券行业高质量发展具有深远意义。

在并购浪潮中，法律既是边界也是议题。金杜律所战略并购与重组部联席负责人焦福刚律师从法律层面出发，分享了并购重组过程中的合规要点、风险防控措施以及法律保障措施，为企业和服务机构提供坚实的法律指引。

焦福刚表示，并购重组在当前经济新常态下已成为企业转型升级和资本市场高质量发展的重要路径。他认为，并购重组能够帮助企业通过优化资源配置、获取关键资源以及提升全要素生产率来实现突破。

然而，并购重组也面临着诸多挑战，如并购能力建设不足、交易判断失误、组织架构不完善以及对风险重视不够等。

“成功的并购重组不仅需要法律和财务的支持，更需要对市场、技术和文化的深刻理解。企业应在战略规划、尽职调查、整合管理和风险控制等方面进行全面布局，才能在并购重组的道路上实现可持续发展。”他说。

和恒咨询董事长徐朝华就上市公司市值管理专题作了分享，为企业市值提升提供思路。徐朝华表示，市值管理已成为上市公司实现可持续增长和价值最大化的重要战略工具。上市公司需要在资本市场中树立一个清晰、可实现的战略方向，既要让投资者看得懂，也要让市场愿意接受并支持。

上市公司开展市值管理，需要破除两种认知偏差：一种是“唯股价论”，过度关注短期股价波动；另一种是“唯业务论”，忽视资本市场的价值发现功能。这两种极端认知都可能导致企业错失长期价值增长的机会。徐朝华进一步表示，市值管理的核心在于“做价值涨预期”，通过一系列有组织、成体系的战略行动，推动企业从“挣钱、省钱、分钱”向“值钱”转变。

招商银行投行并购融资部执行总经理韩宗宸介绍了银证合作下的并购金融全流程服务方案，展现银行系统在并购中的服务思路。

韩宗宸说，并购重组不仅需要政策的支持，更需要金融机构的深度参与。他介绍了招商银行在并购金融领域的创新模式，如“路演+”股权投融资服务平台，以股权投融资路演服务为基础股票按天资配公司，延展到为双方提供顾问策划、交易方案设计、投融资方案设计及渠道匹配、尽调辅助、交易谈判辅助等一系列服务。他认为，并购重组是资本市场高质量发展的重要抓手，而金融机构的专业化服务能力将成为推动企业并购重组成功的关键因素。